教导工作计划

时间:2023-11-27 10:52:59
【精华】教导工作计划汇总六篇

【精华】教导工作计划汇总六篇

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻我们需要开始制定一个计划。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编整理的教导工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

教导工作计划 篇1

一、指导思想

以教育局、教研室学年工作要点为指导,紧紧围绕辅导学校及学校工作思路,坚持“促进师生全面发展和终身发展”的教学工作方向,以素质教育和教育现代化工作为目标,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教学质量,提出新举措,开创新局面,力争新突破。

二、工作目标

1.严格规范办学行为,教师个体明确教学目标、落实教学常规要求,不出现任何违反师德行为。

2.抓教学常规管理,落实教学质量监控。加强教研组、备课组建设,创新教研手段,健全常规管理体系。继续深化课堂教学改革,以提高课堂教学效率为主要任务,总结经验,整体提高教育教学水平。

3.更新以全面素质发展为主旨的质量评价观和认识观,继续深化素质教育,注重过程,保证质量,突出教学工作的中心地位,稳步提高学科教学质量。在区对中心小学一级的学科成绩抽测中,各项指标力争超瓜沥片常模。

4.加强学生素质全面化、个性化发展,各项竞赛综合成绩力争进入本组前八名,体育综合成绩争取不扣分。

5. 新生入学率100%,巩固率100%,近视率没有明显增长,控制在20%以下。

三、工作措施。

㈠ 加强队伍培训 提高教师队伍素质

学校教育的发展需要一批职业道德高尚、业务精良的教师队伍,学校教育教学质量提高的关键是提高教师的业务水平,通过加强校本教研,从学校的实际出发,研究在教育教学中发现和存在的问题,有效提高教师教研能力和教育科研水平,更新教育观念,用全新的理念指导教育教学,切实转变教师教育教学行为,进一步提高自身业务水平,从而促进师生和学校的全面发展。

1.强化学习培训,更新知识结构。

学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野都是新时代的教师所必须的。在日新月异的知识经济中,在锐意变革的教学工作中,我们都会感受到前所未有的压力和挑战。因此,我们必须不断学习,努力构建理想的知识结构。知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取,加强学习,发扬团队精神,精诚合作是我们的工作方式。在辛勤耕耘的同时,要及时给自己“充电”:读读人文专著,翻翻教学杂志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提高自身的文化品位,提升自己的理论水平。

2.专家引领,拓展全新视野。

专家引领是教师专业化发展不可或缺的因素,否则校本教研就会在同一水平线上反复,难以迈出实质性的步伐。应充分发挥学校中区、市级优秀教师、教坛新秀的作用,并创造“走出去,请进来”的机会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念的刷新、行为的改变。加强骨干教师外出听课及培训的机会,将所听到的前沿理论信息或学习培训领悟利用周前会议的时间进行集中交流,促进自悟又与人分享,使教师能获得更新的教学理论与信息,更好的为教师提供教学的研究方向。

3.鼓励学习实践,提供成长平台。突出骨干教师队伍建设,继续加大力度培养青年教师,实施师徒结对“兰心工程”活动,给年轻教师“架梯子,压担子,搭台子”,在外出学习、取经的机会上向优秀青年教师倾斜。同时发挥教师的群体作用,在学校、教研组层面,利用示范课、达标课的平台,开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动,推动教师快速成长。

㈡ 打造生态课堂 发挥校本教研功能。

卢梭说过:教育必须顺着自然——也就是顺其天性而为,否则必然产生本性断伤的结果。“生态的课堂”鼓励远离封闭的室内教学和“填鸭方式”,提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习,使得师生在“教师善教、乐教,学生乐学、能学”的和谐课堂环境中受到润泽,让每个学生享受到人生最初阶段的快乐,而绝不是“劳役”,更不是“苦役”“让每个孩子走向成功”。

1.教研活动常规化:提高课堂教学质量的关键在课堂,提升教师专业发展的主阵地亦在课堂。学校结合教研月活动积极开展形式多样的课堂教学研讨活动——同课异构教研课、骨干教师示范课、新教师汇报课、中青年教师常态课、外请名师引领课等,加强学科组之间的相互听课交流,促进学科组之间的互动提高,加快教师的专业发展。在此,要求我们三年内的新教师能每一学期上一堂新教师汇报课,五年内的老师一学年内能上一堂展示课,40周岁一下的老师,能在一年半的时间内实现一次全员轮回展示,在不断提升自我课堂教学能力的同时,也为新教师创造更多听课及学习的机会。

2.教研行为自主化:各教研组在针对教导处教研月统筹安排的教研活动之上,更可以在本教研组内不定期的开展组内活动,运用轮流制、小专题式等形式,在活动中,主动与同事交流教研或实践中的成功与失败的点滴。在组内形成浓厚的教研氛围。组织上到位:期初各教研组制定教研计划,制定好教研组活动安排,同时,要求教师主动参与各类教研活动,由"被动学习"变为"主动学习",由"被动研究"变为"主动研究",让课堂教学成为“立身为师”的生命共识

3.教研主题专题化:各教研组制定教研活动计划时,确立各学科组本学期的研究主题,尽量做到"两个结合"。一是与课题研究相结合,教导处开展教研活动要与各学科组的课题研究相结合,要与课改实验中遇到的问题相结合。二是与校本培训相结合,根据本学期校本培训主题、培训内容开展教研活动切实提高各学科组教研活动的有效性。

㈢ 以质取胜 树立教学质量观

学校要坚持以质立校,教师要坚持以质立身,树立“以质取胜”的教学质量观势在必行。作为学校、教师都要力争做好“质量”这个关键词。

1、加强集体备课:要提高课堂教学质量,实现课堂教学效率提升,功夫下在课前。虽然我们习惯于孤军奋战,独思独行,但一个人的智慧毕竟有限,只有更好的融入到集体中,充分发挥集体的优势,碰撞认知的火花,才能更好把握年段的教学主旨,教材的特点,有助于课堂教学过程的把握,提升课堂效率,提高教学质量。

期初,各备课组长统筹安排好集体备课时间与内容(教导处下发集体备课时间表,根据备课组提供的时间,定时抽查),各组内成员要严肃态度,充分发表,集众人智慧,提升集体备课的效率。在集体备课内容安排上,备课组长及时进行分配,落实到人。各组员能结合组长分配的任务,认真钻研教材,对每个单元的教材做到“四个明确”:明确本单元的教学内容、明确本单元知识与前后知识之间的联系、明确本单元教学目标、明确教学的重难点和关键。做到“三定”:定时间、定人员、定中心发言人;做到 ……此处隐藏14022个字……次的公开教学活动要结合学校教学实际,确定研究主题和研究重点,做好活动的总结以及资料的整理工作。

2、抓实抓好集体备课活动。教研组要根据新的课程安排,结合本组教学实际,确定研究主题,进行集体备课活动。活动时要认真组织,有过程记载、有资料积累、有活动总结,做到制度化、日常化。

3、根据学校三年发展规划,落实课题管理,积极做好课题管理工作(学练导课堂模式课题、教师专业发展课题、学校社团建设课题等)。做好新课题的申报工作,争取做到每人有一个科研课题。继续执行瑞安市、温州市级以上课题立项、研究、结题、论文、案例的奖励制度外,对科研态度积极,科研成果显著的老师在评优、评先予以优先考虑。

4、积极组织教师参加各级各类论文评比活动,促进教师的专业成长。

5、创新校本教研活动形式,发挥计算机网络和远程教育的优势,认真组织好教学沙龙,优质课教师精品课观摩等活动。

(三)、探索模式,追求实效,提高质量。

积极探索课堂模式的改革,继续寻求学练导课堂模式的理论的支持与行动的跟进,即学练导坚持一个理念:重建课堂,推进课改;落实二大目标:①培养学生的主动精神,②培养学生的学习能力;遵循三项原则:⑴强学弱教,⑵多学少教,⑶先学后教。因此在课堂教学中,要以“学练导”有效教学模式构建为中心,打造学练为主的课堂,促进学生主动学习。构建高效课堂要确保这四点明确目标(这节课让学生获得什么,获得多少?);提高效率(让学生用多长时间获得?);注重方法(让学生怎样获得?提倡中高年“先学后教”就是让学生自主学习、合作探究。学生自学能解决就要让学生先自学,教师不急于讲;不会的可通过小组合作解决;实在不会的教师再加以点拨,教师一定要退到最后一步。先让学生说,学生回答错了不要紧,教师可以纠正,但一定要给学生学与说的机会。)课堂效果(是否每个学生都达成了教学目标?)。

2、教学质量

教育教学质量是一个学校的生命线,是学校的生存之本,任何时候对教学质量的管理都必须放在第一位。本学期教导处将重点做好以下几项工作:

⑴、为贯彻课程标准,开足开齐上好规定的课程,加强规范课程管理,加强各科的课堂教学工作,采用随堂听课(每位教师每学期上随堂课一节)同步进行的形式,听课与抽查相结合(备课、作业等),并将考核结果纳入学期末量化成绩。

⑵、继续抓好质量调研工作,搞好各年级期中过程性检测工作,并且做好:⑴、一、二年级着重习惯培养;⑵三至五年级习惯与质量同步进行;⑶六年级主要抓教学质量。其中抓好六年级毕业班工作是重中之重,教导处将采取切实可行的措施,加大对六年级师生管理,抓好六年级期末检测工作(准备在本学期对六年级进行月考制度),教导处与学科教师共同探讨教学中存在的问题,积极寻求解决的办法。力争在六年级毕业检测中取得好成绩。

(3)、为了提高教学质量学校决定抓各种达标。语文学科:一二年级抓生字词语达标、三四年级片段写作达标、五六年级作文写作达标;数学学科:一二年级抓口算达标、三四五六年级抓计算与应用题达标;英语学科:单词的认读与书写达标;科学学科:各单元知识达标;总之各学科均有达标,达标分数由学校定,达标奖金可能是300-500元。通过各种达标促进素质教育的不断深化。

(4)、关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。要求广大教师要关注学困生,耐心对学困生进行辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等学科教师要坚持个别辅导,采取因人而异、因材施教的教学方法,使得每一个学生得到发展。完善教育质量评价机制,制定利于学生综合素质培养、助于学习困难学生转化的质量监测评价标准,建立教学质量奖,

3、深化各种活动,让每个学生学有所得。

继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质,以第二兴趣活动课为重点,组织学生社团开展各项活动。加强韩潮文学社、广播室、美术、舞蹈、田径、篮球、乒乓球、科学实践调查等社团小组的管理及各项活动的开展,尽量抓出几个社团上得了台面,出点成绩,为培养我校合格加特长的学生打下扎实的基础;努力创造条件,切实落实综合实践活动课程,打造符合我校发展的综合实践活动课;继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读的书的书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。

(四)、 改革优化师资队伍途径,规划教师的自我发展,努力提高教师素质。

1、积极开展各类活动,帮助教师快速成长。

⑴、读书活动日常化。一学期教师要主动地阅读教育理论书籍名著2-3本,每本理论书籍名著要求有1000字以上的专题读后感和20xx字以上的读书摘记。读后感和读书摘记都记录在《教师自我发展手册》中。并把自己的学习心得用ppt形式,在教师会上交流。

⑵、继续深入开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。A本学期重点是开展教师公开课和随堂课活动(每人开课),把自己本学期最好的一节课展现给大家。同时进行听、评课活动,除此之外,还将开展听讲座、外出学习等活动。B参加学区教学联盟,促使我校教师更快更好发展。

2、规划自己,不断完善。

根据学校3年发展规划,教师要根据自身的实际情况,制定相应的3年发展规划、学年发展规划、学期发展规划,并在“十一个一”中,完成自己的规划,不断完善自我。(十个一包括)

(1)、教师基本功三笔(期初、期中、期末各一张);

(2)、每学期听课15节,并有简单的评课;

(3)、每学期听课主评1节课;

(4)、每学期上1节公开课与一节随堂课;(每个人都必须)

(5)、每学期精读1本教育专著(共读一本书),完成10000字学习笔记,写出有质量的读书心得,并在教师会上交流;

(6)、每学期制作1件精品课件;

(7)、每学期撰写1篇论文(案例或教育叙事);

(8)、作校级经验介绍一次(9)、每学期提交学科命题1份,并作分析;

(10)、每月写4-8篇博文; 申报一个课题,并扎实开展课题研究;(40岁以上教师要达到40分,40岁以下的要达到60分.)

3、加强教师的理论学习,坚持写教学反思。在反思中有教师成功的经验,也有失败的教训。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长。要求每位教师写教学反思或教后记或教学一得(40岁以下每月2篇,40岁以上的每月1篇,并发在博客上或读书摘记上)教学反思每次月评必须超1/3。

4、组织教师参加各种业务培训和学习,促进教师自身教育教学水平的不断提高,从而不断的提高教学质量。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

总之,xx的教学工作以“学生第一,学习第一;成功第一,成长第一”的办学理念为中心,积极进取,努力提高教学质量。

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